是(shi)一件服裝(zhuang)(zhuang)，還是(shi)一場文(wen)化之旅;是(shi)一家時裝(zhuang)(zhuang)公司，還是(shi)一個攝(she)影(ying)工作室……隨著理念、技術、模(mo)(mo)式的(de)(de)更迭，服裝(zhuang)(zhuang)產業也玩起了“變臉”。傳統的(de)(de)定義正被打破，產業的(de)(de)邊(bian)界越(yue)發模(mo)(mo)糊。

　　在“再定義”“再創造”的過程中(zhong)，中(zhong)國(guo)服(fu)裝業(ye)煥(huan)發(fa)新(xin)氣象(xiang)。近日由中(zhong)國(guo)服(fu)裝協會主辦(ban)的中(zhong)國(guo)服(fu)裝論(lun)壇上，圍繞產業(ye)萌生的“新(xin)意(yi)”，業(ye)界(jie)學者(zhe)、企業(ye)家展開(kai)熱(re)議(yi)。

　　再定義：打破傳統印象

　　“當(dang)分享著裝(zhuang)圖片與(yu)購買服裝(zhuang)一樣可(ke)以喚起(qi)人們(men)美好(hao)憧憬時，我學會了攝(she)影(ying)，搞起(qi)了圖片沙龍，要(yao)求每名員工既(ji)是(shi)設計師，也要(yao)成為攝(she)影(ying)師和(he)時尚編(bian)輯。”女裝(zhuang)品牌白領(ling)董事長(chang)苗鴻冰這樣為論壇(tan)開(kai)場。

　　在他看(kan)來，時裝(zhuang)店不再局限于賣(mai)服(fu)裝(zhuang)，應成為(wei)展示創意和(he)傳遞夢(meng)想的地方。服(fu)裝(zhuang)企業(ye)也要為(wei)消費者提供衣著之外的美好享受(shou)。

　　服裝(zhuang)的(de)根源是文化，商(shang)品做到極致(zhi)是體驗(yan)。這些看似(si)“不務正(zheng)業”的(de)改變背后，是不斷(duan)升級(ji)的(de)需求。

　　新時期，日益(yi)豐(feng)富的(de)物質文化(hua)需求和消費(fei)能力疊加(jia)，在商品(pin)之上，人(ren)們期待更多彰(zhang)顯文化(hua)底蘊、生活(huo)理念、美(mei)學價(jia)值的(de)產(chan)業表達。從制造(zao)到(dao)時尚(shang)，從有形產(chan)品(pin)到(dao)服務體(ti)驗，服裝(zhuang)產(chan)業拓出新的(de)內涵。

　　以生(sheng)活方式(shi)為(wei)名，服裝(zhuang)品牌(pai)江南布衣開始推(tui)出家(jia)居線;增(zeng)(zeng)加休(xiu)閑體驗，很多(duo)設計師品牌(pai)開起咖啡店……環(huan)顧(gu)當下，越來越多(duo)的(de)企業從文化和生(sheng)活方式(shi)中尋找(zhao)靈感和增(zeng)(zeng)長點(dian)，讓消費者(zhe)找(zhao)到更多(duo)認同(tong)感。

　　“內涵和(he)生產(chan)的‘再定(ding)義(yi)’締造出多元發展路徑，拓寬發展空間。”中國紡織工業聯合會會長孫瑞哲在論壇上(shang)說。

　　再創造：重構產業邏輯

　　隨著消費(fei)升級，更(geng)(geng)加環保、更(geng)(geng)有(you)品(pin)質、更(geng)(geng)有(you)格調的(de)服裝產業需要(yao)依靠更(geng)(geng)加現(xian)代(dai)的(de)制造(zao)鏈條(tiao)。“創造(zao)性”制造(zao)正(zheng)在顯現(xian)。

　　不少品牌(pai)開始“做(zuo)加法”，進行紗線、面(mian)料(liao)等研發，延伸產業鏈(lian)布局。在制造(zao)環(huan)節，也出現(xian)和以往不同(tong)的趨勢，一些品牌(pai)開始“回歸”，在長三角、珠三角等先進制造(zao)集(ji)群(qun)尋找優質制造(zao)商，或者干(gan)脆于發達地帶(dai)建立(li)科技、綠色、時(shi)尚的現(xian)代(dai)工廠。

　　另一方面，共享協同的理念也(ye)為企(qi)業“減掉”不必要的環節，精(jing)耕(geng)了效率。

　　“科(ke)技力量(liang)將‘我(wo)是全部’或‘我(wo)是大(da)部分(fen)’變成了‘我(wo)愿意跟你分(fen)享世界(jie)’。”鏈尚網(wang)創始人趙俊浩在(zai)論壇上說，產(chan)業服務平(ping)臺、協同制造體系(xi)等(deng)興起讓制造和(he)利益邊界(jie)突破，企業有更(geng)多的選擇，產(chan)業有更(geng)廣的空間。過(guo)去一年，鏈尚網(wang)從(cong)平(ping)臺模式向深度服務拓展，交易(yi)額(e)流(liu)水達到107億元(yuan)。

　　共享租衣等(deng)下游渠道變(bian)革讓(rang)精準(zhun)供給成為“時尚”，“撬(qiao)開(kai)”小眾(zhong)消費空間;一(yi)些大數據(ju)服務公司誕生(sheng)，為智能制(zhi)造和精準(zhun)設計提供支撐……從(cong)加工制(zhi)造到創造性制(zhi)造，中國(guo)服裝業正重塑(su)產業邏輯。

　　再求新：尋求價值新優勢

　　“再定義”和“再創造”的過程就是(shi)尋(xun)求新(xin)優勢的過程。在突(tu)破自身邊界(jie)、實現價值延伸、拓展產業格(ge)局(ju)中(zhong)，產業新(xin)競爭力逐步顯現。

　　用融合打(da)造集成競爭(zheng)力。新(xin)零售、新(xin)制造與新(xin)科技融合，讓創新(xin)產生“乘(cheng)法”效(xiao)應。一些企業表示(shi)，融合帶來的效(xiao)益在品牌發展中比重大幅提升。

　　用品質(zhi)筑牢(lao)核心(xin)競(jing)爭(zheng)力。“質(zhi)量是對消費者的尊重，也是打(da)造品牌的基礎。做企業(ye)越(yue)久，越(yue)應回(hui)到原點，把衣服(fu)做好。”苗鴻(hong)冰說，邁向高質(zhi)量發展過程中，品質(zhi)將成(cheng)為服(fu)裝業(ye)新(xin)的核心(xin)競(jing)爭(zheng)力，也是應對貿易(yi)不確(que)定性、鞏固不可替代性的關鍵。

　　用責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)釋放未(wei)來競(jing)爭(zheng)力(li)。“‘無界’創新的(de)(de)(de)背后是‘有界’的(de)(de)(de)規(gui)(gui)則。”孫瑞哲(zhe)說，社會(hui)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)、包容性增長與(yu)可持續(xu)發展的(de)(de)(de)實(shi)踐、綠(lv)色供(gong)應鏈的(de)(de)(de)構建、知(zhi)識產(chan)權與(yu)消(xiao)費(fei)者隱私權的(de)(de)(de)保(bao)護、產(chan)品責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)和消(xiao)費(fei)者責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)倡導，都應成為(wei)(wei)服裝業(ye)在融合(he)過(guo)程中(zhong)嚴格遵循的(de)(de)(de)規(gui)(gui)則。這(zhe)種責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)意(yi)識將(jiang)為(wei)(wei)產(chan)業(ye)帶來可持續(xu)發展的(de)(de)(de)優勢。

　　來源：人民日報海外(wai)版 方婧(jing)